为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的中间主岗及职数制定1、部室组长、委员，副组长、副委员。明确竟聘岗位上及职数具体情况见下表。2、西北部分工司副总、华南地区分工司、西北分工司副副总。
各部室竞聘岗位及职数设置
贷款机构各称 | 公司中层岗位工作职责 软件设置 | 备 注 |
网络综合工作室 | 1正3副 | 设行政性、工程部护卫、的工业化副领导 |
教育事业提升部 | 1正 |
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市扬联合开发部 | 1正2副 | 1名副职责任人雄安行业 |
人身安全维护部 | 1副 | 卫生运营总监兼管上长，由子公司任聘；当名副职在雄安挂职，首次不竟聘。首次竟聘副职注重消火栓和守则卫生管理制度运行 |
项目工程监管部 | 1正1副 | 副职具体进行设配物料服务管理 |
产品技艺部 | 2副 | 总监工兼管组织部长，由装修公司聘用。 1副职偏重安全性能治理，1副职偏重科学思想进步和能力治理 |
预部门预算经营部 | 1副 | 总管理者助理员兼管上长，由集团公司聘请 |
财务人员标准化管理科的 （财务部门部） | 1正2副 | 1副主任委员强调公司的日常化资金量方法；1副领导侧重点有限公司会计业务折算、房产管控、价格管控。 |
人工手动操作资源的部 | 1正1副 |
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法律条文行政事务部 | 1正1副 |
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BIM 中心点 | 1正 |
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党组企业信访室 | 1正1副 | 二部门合署企业办公，正职任党办室主住、阻止化机构部外长、工会阻止化副总书记，副职任党办室副主住、阻止化机构部副外长和阻止化机构员
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结构部 | ||
企业工会 | ||
宣扬部 | 1正 |
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督促全面检查内审部 | 1正1副 | 多部门合署办公装修，正职兼团委党支书，副职具体开展财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办分类汇总名次，经竞岗（推荐英文）领导人员工作组同意书后，展示竞岗名次。请评估表人工照常列席竞选会，合理性公平地做到评估表操作。评估表归类操作由竞选操作官员队伍接待室室全权负责，统计显示最终结果报竞选操作官员队伍。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选关于 条件（一）参与竞选的成员就必须确认所申报的内部真人没有错误，所演讲稿的内部大事求是。发掘有弄虚作假的辩护意见的，撤掉其四年竞选从业资格。（二）禁示缴纳竞岗的人充分利用各式各样业务请托计分人为自个儿打比较高的分数或是请上一级上司打问好，禁示相关人为缴纳竞岗的人拉票拉分。有营业员告发或是使用相关方式挖掘后来源于作出况的，更改个人行为人竞岗资质。（三）评定工作人员评定时必需以评定准则和得分率领域相对主义司法公正地评定，不恰殴打情分，不恰提供请托乱评定。（四）报名者竞选的人士和评分标准人士必须要照常报名者竞选年会，自觉遵守宴会规律。六、进行管理者此前竟聘的作业在集团党支部、董事局会的统一化官员下来。集团开设竟聘的作业官员的工作组和企业企业，担负竟聘业内的作业。官员的工作组班负责人为董繁荣强盛朋友，副班负责人为唐志强朋友，的工作组相关人员为集团所有班子相关人员。竟聘企业企业主人医师董繁荣强盛兼，副主人医师李怀生、刘金河兼，企业企业由党支部公司部、人工劳动的资源部、纪委二部门相关人员成分。