自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
11月2日和3日联续暴雨，桥桩后制造的污泥经暴雨水蚀杀伤车间各个地方，下雨过后该大型工程整体员开启河道清淤事业，因的环保请求晚上可以为宜建筑垃圾清运登场音乐，管理操作员便深夜上班“进攻”，临危不惧为未果事业塑造事业面。晚上可以光滑整洁训练场、深夜倒运污泥，所经该大型工程整体员的连日坚守岗位，使该大型工程具备了复工因素。开建即大干，踩油门即抢分。新监理单位将以只争朝夕的发奋步伐，高层次、优质化量、优质率推广新产品河北四建，及时保鲜搞定每一项安装日常任务，在宁夏市扬立足一边旗面，推广山西四建品脾样子。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）