为保证培训取得扎实效果，市场开发科科长王龙龙和劳务开发负责人宋敬凯通过QQ工作群广泛征集职工们的意见和建议后，经过汇总整理，精心准备，分别制作关于建筑安装和劳务市场开发的培训课件，确保职工们学有所思、学有所获、学以致用。
上午8:30，由实战经验丰富的王龙龙率先开讲。他结合宣传视频和图片从公司的资质、业务范围、发展历程、建筑安装市场开发流程、企业荣誉及《全员开发奖励办法》六个方面进行了详细的讲解，让大家对公司目前现状和建筑、安装开发工作有了更全面的了解。随后，宋敬凯采用案例分析、互动问答的方式，围绕大家比较关心的如何挖掘客户与自身优势、办理相关入围手续及如何判定该劳务分包是否可以承接、关于劳务分包收费费率及税率、关于对分公司《对外承接劳务分包工程管理办法（试行）》文件的解读、相关风险的防控措施等问题，进行深入浅出的阐述，使大家茅塞顿开。另外，主讲人还针对大家在第一季度市场开发过程中存的问题进行专业分析与解答。紧接着，计振邦从目前市场形势分析、市场开发的重要性、开发人员注意事项三方面对大家进行指导。同时鼓励大家带头参与到全员入市行动中来，要求大家一定要解放思想，勇闯市场，并郑重承诺及时兑现奖励。
年会室里，主讲人患者讲的卖力、专心，上课人偶而缜密学会聆听、专心记记笔记，偶而积极态度互动体验互动交流，学习成绩的氛围热情高涨而积淀。同学们纷纷的意思指出，这一次专业培训不禁的方式独特、知识极为丰富，还尤其是有采取性，收获英文浓浓。张新煜认同这次的培养很有效也很有必要，想来在大家一同的全力以赴下，分集团行业建设事业再上线楼梯。一并的标准，一、要有居安思危了解，制止小富即安思维方式；二二产生集团特一级施工资质、国有控股客户、代表英文性功绩和通常客户优于较多等主要优势，要把握住契机，全力以赴新切入行业；三是开展聚集对《全体员工建设实物奖励妙招》《行业建设的风险提防控制措施暂行妙招》等四个行业建设工作有关系压缩文件的真学。
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