河北四建

4月12日晚上，品牌闭幕井陉工矿区冶金机械新原料辅助装备行业园EPC项目流程品牌的校园营销推广活动在初期规划会。品牌总集团总负责人唐志强、副负责人集团总负责人刘金河、总水利师高任清、安全的负责人梁复、水利控制部外长杨振远、副外长耿洪波，装修设计所专家李莉，九分品牌集团总负责人刘喜良、副集团总负责人付书青缴纳联席会议。大会主持词九分店工程河北四建項目警卫长付书青做工作报告了分店对工程河北四建項目活动策划条件，对工程河北四建項目办公楼区、建筑安全管理建筑区校园企业价值建筑安全管理建筑推广、工程河北四建項目做工作人员条件配置条件等对其设定了要点做工作报告。刘喜良做工作报告了工程河北四建項目全局建筑安全管理建筑进程设定和劳务费队组拟定条件。李莉对工程河北四建項目图纸尺寸设定条件作了做工作报告。朋友们踊跃发言就工程河北四建項目安全管理、安全性能、进程、校园企业价值建筑安全管理建筑等个方对于其设定互动交流试论并提供 提议。例会设定了将该工程河北四建項目打产生本地人试范性榜样工程河北四建項目的梦想，着重于该工程河北四建項目工期计算紧、直播丘陵地形特别、影晌大，设定院和九分店要遵循原则高条件、高条件、高安全性能、高品质量水平率的工程河北四建項目河北四建整体难点，按照做本职工作堅持高条件固定、高品质量水平率推行、高安全性能认真落实，对于挑衅迎难而进，敢打敢拼，展现出吉林省四建潜力和品牌形象。

在项目建设上，公司充分发挥设计施工集于“一身”的EPC总承包优势，发挥EPC模式下的规划引导能力，强调动态设计，强化设计和施工的紧密配合与衔接、内部协调和深度交叉，做到施工理解设计、设计考虑施工，集成各方优势，打造精品工程。为高效完成本项目施工任务，公司河北四建和九分公司一是建立项目交流群，河北四建和九分公司领导层和实施层做到交流通畅，信息共享；二是建立项目专题协调制度，定期召开协调会议，做到设计施工无缝衔接、同频共振；三是公司河北四建在施工现场设立驻场代表，及时协调现场问题。

本工程的现场高差达到40多米，场地起伏不平，土方平整工程量达到30余万立方米。为了确保土方平衡，河北四建和九分公司从道路土方工程、场地清表、土方填挖等不同工序上深入挖掘项目策划点，针对每个策划点从策划依据、实施路径、策划分工等进行研讨，为后期策划点落实夯实了基础，为项目实现目标指明了方向。

为将项目打造成当地示范标杆项目，项目策划融入了智慧工地建设、安全文明施工标准化建设等内容。在具体落实上将VR体验、BIM演示等作为策划的一部分进行部署。为树立文明工地样板，在办公区布置、施工区大门口设置、施工区域围挡、加工区、材料区等都将以高标准设置展示河北四建国有大型企业形象。

九分平台高宽比重视程度大型工程河北四建，设立了以分平台副部门经理付书青为大型工程指挥手势长，分平台带头人力气为成員的大型工程工作团队中，在高规范铺设内外少林功夫，在大型工程工作上动真格，挑好精干铺设团队中买入铺设，抓好各大型工程标周到有效到位。

井陉矿区冶金新材料装备产业园总承包项目是由九分公司和河北四建共同中标的EPC项目，造价1.78亿元，包含新建标准厂房、配套办公及辅助用房、园区内一期、二期基础设施配套工程。（九分公司）