5月1日，机构的总监经历刘金河、总好项目流程 施工师高任清带机构的稳定方法部、机械板材部、人力资能源部、好项目流程 施工部、效率部担负人去西北地方性分机构的福斯特（滁州）新板材较少机构的一年生产10亿多多平米太阳能光伏胶膜好项目流程期建筑安装建筑工程好项目流程 施工好项目流程部考核评价办公。西北地方性分机构的经历高世成等同去前往参加。
刘金河、高任清一页虚心听取了该大型项目大型项目前提总结结果到作业当场，询问当场各子项作业前提，在胶膜整合研发喷涂车间二号作业区，刘金河必须，该大型施工单位要较高看重超危大、危大大型项目防范，延后加强论述等四项工作中。
大型项目群塔施工作业，要合理可行安装起重机地理位置，寿命8年及以上的塔吊禁止入场；生活区及现场的灭火器要配备到位且在有效期内。高任清对质量管控提出要求，强调桩基基础要做好静载试验，保证桩基检测数量；正在施工的基础模板以及后续模板施工要加固到位，避免胀模。各部门负责人对项目相关人员针对具体业务进行了一对一指导。
高任清综合分店和业务部合理环境，省级重点面向策划人情况报告、线质量新技术、小技巧化菅理提供 需求：首先是桩基、桩基增强处里，可以防止感染下滑；第二对钢设备构造代加电子厂增强交底，钢设备构造结构封样增强初步验收；三是增强应力测试的检测，增强应力测试文件获取；四是分店及业务部在菅理上需要高规格严需求，坚持问题导向不断提高中小企业生动样子、业务生动样子，保持讲生动样子、讲没有规矩、讲规格、讲规范了。
刘金河表示，分装修公司和内容部要对建设工程进程认真把控，在可以保障可靠的情况下，保持在物业约定的工作任務接点保鲜保量到位。一、企业结构好人力，健全劳务派遣身份认证制菅理；二结合物业追求的工作任務接点指定日期计划表，严紧企业结构、严细菅理，保持工作任務接点落下帷幕到位；三是做現场文朋基础建设，做基础建设現场乾净、干净整洁、高原则；四是内容部是以认真的菅理，保可靠、保进程，向物业方交一件满意度的答题，为中晚期内容承办做切入。
华中板块分大工厂管理的福斯特（滁州）新用料限制大工厂生产量5亿平方米光伏胶膜工程，位于安徽省滁州市经开区，工程总造价2.93亿元，施工内容包括：胶膜联合生产车间一、原料仓库一、胶膜联合车间二、原料仓库二、1#~4#倒班楼、5#综合楼、固废仓库、溶剂仓库、粒子改性车间等。目前，胶膜联合生产车间一号厂房桩基、垫层已全部完成，1-8轴基础钢筋绑扎已完成；3#倒班楼基础承台浇筑完成，1#倒班楼开挖完成，1-8轴垫层浇筑完成。（豫东位置分我司）